Matheus Haddad
Flavio Logullo
 

 Tipo: Reportes de Experiencia
 Idioma:
 Formato: Reporte de Experiencia
 Horario: TBD
 Duración: 45′

A WebGoal é uma empresa que desenvolve software web utilizando métodos ágeis, como SCRUM e XP. A equipe de desenvolvimento de software conta com 12 integrantes e está dividida em dois projetos. Costumamos ministrar treinamentos internos de SCRUM, uma vez que contamos com dois colaboradores que são professores universitários.

Dividimos o treinamento de SCRUM em duas etapas: a primeira etapa é mais teórica, com algumas dinâmicas simples, para ensinar os principais conceitos e quebrar os paradigmas do gerenciamento tradicional de projetos; a segunda etapa é prática e tenta consolidar todos os ensinamentos teóricos aprendidos. Desta vez, a segunda etapa do treinamento de SCRUM consistiu numa dinâmica diferente: utilizar SCRUM para gerenciar o projeto de manutenção da horta da WebGoal. A WebGoal possui uma pequena horta, que requer manutenção constante.

Entretanto, devido a feriados e atividades relacionadas a projetos, a horta ficou algumas semanas sem manutenção. Esse fato deu origem a idéia de criar um projeto para dar manutenção na horta utilizando SCRUM. O projeto foi composto de 2 iterações apenas, suficientes para arrumar a horta.

O time do projeto foi composto por cinco colaboradores. Tivemos um Product Owner, que determinou o que deveria ser feito na horta. Tivemos também um líder técnico, que conhecia as principais atividades relacionadas a manutenção de uma horta. Foram escritas estórias e essas estórias foram quebradas em tarefas e estimadas pela equipe utilizando Planning Poker. Fizemos 2 reuniões de planejamento, de review e de retrospectiva. A colaboração e o engajamento dos membros do time foi fundamental para atingirmos as metas e a visão estabelecidas. Além de uma horta arrumada e bem cuidada, tivemos como retorno sobre investimento um maior potencial de produção com novas sementeiras, canteiros adubados, além da colheita de beterrabas, alfaces e couves.